Связаться с координатором курса
Мы будем рады ответить на все ваши вопросы!
Telegram
WhatsApp
Mail
Phone
 

Фундаментальная программа «Управление цифровым продуктом»

PRODUCT MANAGER

Практико-ориентированная Программа, которая подготовит к реальной работе в стартапе и корпорации

октябрь 2023

Старт Потока (онлайн)

6 месяцев

272 аудиторных часа

2-3 раза в неделю

Частота занятий

Диплом Высшей
школы экономики
о профессиональной
переподготовке

/
Дни открытых дверей
Приходите знакомиться! На встрече можно узнать об особенностях учебных программ и получить ответы на все вопросы.
Дни открытых дверей проходят в онлайн-формате — регистрируйтесь в чате, чтобы получить ссылку на эфир, задавайте вопросы:
Когда
По программе
Общий День открытых дверей
23 декабря
19-00
Тренды в продакт-менеджменте на 2023 год. День открытых дверей программ НИУ ВШЭ для продактов и CPO 23.12.22
День открытых дверей. Описание программ от НИУ ВШЭ
Роль продакта и CPO, оценка зрелости компетенций

Для кого курс

Продакт-менеджеры в начале своей карьеры

Получите работу в одной из самых быстрорастущих профессий в ИТ, подтвердите свои навыки дипломом Высшей школы экономики

Специалисты, желающие взять на себя продуктовые задачи

Прокачайте компетенции и систематизируйте свои знания, чтобы выйти на новый уровень в своей карьере и доходах

Внутренние предприниматели и фаундеры

Докажите целесообразность инвесторам, не наделайте ошибок и запустите успешный продукт на рынке.

Цель программы

Дать слушателям фундаментальное понимание роли менеджера по продукту, инструменты и стратегии, чтобы добиться успеха в этой роли в корпорации или стартапе

Преимущества программы

Менторы и наставники

Эксперты, действующие топ-менеджеры и руководители всегда подскажут и поделятся своими знаниями и опытом.

Проектный подход

Программа обучения создана на базе проверенной методологии и адаптированна под образовательный процесс. Это позволило максимально эффективно структурировать программу и вложить в нее самые необходимые практические знания для управления цифровыми продуктами на разных стадиях жизненного цикла.

Структура программы

Часть 1.
Продакт-менеджмент для
запуска продукта
Часть 2.
Продакт-менеджмент для
развития продукта
← Листай график влево

Программа курса (2022 уч. год)

  1. Введение в продакт-менеджмент. Этапы управления цифровыми продуктами и их взаимосвязь. Основные методологии, как работает связка Outcome based goals + Lean Startup +Agile. Циклы тестирования гипотез: Build-Measure-Learn
    Что такое продуктовое мышление.
  2. Понимание проблемы и решения.
    Выявление проблем через методологию JTBD. Проведение качественных исследований и фиксация их результатов. Приоритизация возможностей.
    Гипотеза о сегменте и проблеме, гипотеза о решении.
  3. Область решений. Как найти Problem-Solution fit
  4. Понятие эксперимента. MVP
  5. Оценка продуктовых фич. Формирование требований. Приоритизация. Создание бэклога.
Проектный семинар
Вы узнаете, какие задачи решаются при разработке и запуске продуктов. За каждым студентом закрепляется ментор, который ведет его при создании индивидуального проекта или решения кейса от Партнеров.
Итоговая аттестация
Защита своего проекта продакт-менеджерам из индустрии, которые дадут обратную связь и оценят проделанную работу.
Получите консультацию по Программе
Нажимая на кнопку «Получить программу», вы принимаете политику обработки персональных данных.

Преподаватели

  • Андрей Григорьев
    CEO&Co-founder GetShop.TV, ментор и консультант
    Специализируется на B2B продажах, Customer&product development, работе с продуктовыми и маркетинговыми метриками, стратегии маркетинга.
    Среди клиентов: Магнит, Ростелеком, Volvo, P&G, Газпром Медиа и др.
  • Дмитрий Торшин
    Предприниматель и частный инвестор
    Эксперт в бизнес-планировании и execution, формировании и управлении командами. Управляющий партнер UpLift. Club; трекер и ведущий акселератора ФРИИ; член Совета директоров «Кнопка Жизни»; директор по инвестициям Группы компаний «АйТи»; вице-президент по продажам и маркетингу Aplana Inc.; основатель и генеральный директор Юниклауд Лабс.
  • Александра Клименко
    Эксперт по лидерству и коммуникациям
    Основала и руководит edtech-проектом Soft Skills Lab — обучение осознанным коммуникациям. ex-Deloitte, ex-Уралсиб, ex-продакт в стартапах и корпорациях с 10-ти летним опытом управления ИТ-командами.
  • Савелий Коваленко
    Product Marketing Manager, Adventum
    Эксперт в области продуктовой аналитики. Более 4 лет занимается продуктовым маркетингом мобильных приложений и SaaS-сервисов. Сотрудничал с лидерами рынка из e-com (Утконос, Delivery Club), финтеха (банк Открытие, Тинькофф) и медиа (Sportsru).
  • Юлия Билинкис
    Стратегический партнер, МТС Банк
    Эксперт в управлении продуктами и процессами, стратегическом планировании, гибких методологиях разработки, анализе данных. Руководила разработкой продуктов в БКС Банк и Хоум Кредит энд Финанс Банк. Оптимизировала бизнес-процессы Сбербанка.
  • Анна Преображенская
    UX researcher, Mail.Ru Group
    Эксперт в области UX research. Более 6 лет исследований с опытом в агентстве и UX лаборатории Mail.ru Group. Решаемые задачи: исследование аудитории, выявление потребностей пользователей, оценка продуктовых идей/механик и оценка интерфейсов, запуск новых фич в продукте.
  • Кирилл Шишаев
    Консультант по финансам и управленческому учету
    Эксперт в вопросах управления бюджетом, P&L, построении финансовых моделей и управленческого учета.
    Участник программ акселератора ФРИИ. Отвечал за выбор компаний для инвестирования в частном инвестиционном фонде EFF.
  • Михаил Руденко
    Сооснователь, Бюро Сервисного Дизайна
    Маркетолог, евангелист Customer Experience Management. Опыт в маркетинг-менеджменте более 7 лет. Соавтор курса по исследованием потребителей на Custdev.ru
    В прошлом: член Гильдии Маркетологов, трекер зочного акселератор ФРИИ.
    Работал с Microsoft, Autodesk, Сбербанк, ВкусВилл, Leroy Merlin, СКБ Контур.
    Запускал продуктовые команды в промышленных и ИТ-интеграторах.
  • Константин Пискунов
    CEO международного бизнеса Fishtravel, эксперт по работе с маркетплейсами и продажам b2b/b2c
    Опыт в IT более 15 лет. Отвечал за управление разработкой сложных Smart Сity - решений и формированием распределённых команд. Основатель стартапа fish.travel (B2C, Travel) - прошел путь от идеи до пивота продукта и запуска продаж на американском рынке с привлечением международных инвестиций. Сфера компетенции маркетплейсы b2c/b2smb/b2b, SAAS, B2C & B2SMB продукты

Ключевые особенности курса

Эффективный баланс между теорией и практикой

Вы будете работать над практическими заданиями по реальным данным своей компании или проекта, применяя знания полученные на лекциях.

Эффективный баланс между теорией и практикой

Наведи
Нажми на заголовок

Быстрая окупаемость вложений в обучение

Менеджер продукта — одна из самых высокооплачиваемых профессий по рейтингам кадровых агентств в Москве. Окупаемость курса при смене карьеры — 2−3 месяца.

Быстрая окупаемость вложений в обучение

Востребованность компетенций

Знания и практические навыки управления продуктами входят в число топовых запросов российских и зарубежных работодателей.

Востребованность компетенций

Востребо–
ванность компетенций

Востребо–
ванность компетенций

Ориентация на реальные задачи

Каждый из преподавателей — практик, за плечами которого успешная карьера и свои реализованные проекты, работающие и не работающие кейсы.

Ориентация на реальные задачи

Итоги обучения

Только важное

Получаете только нужные навыки и знания, которые можете применять на практике уже в период обучения

Личный проект

Готовый проект который вы можете положить в портфолио. Вы можете принести свой личный проект или работать над проектами, которые предусмотрены в программе.

Освоите необходимые инструменты для работы

Даты и стоимость

Форматы обучения

Забронируйте место в ближайшем потоке

И наш консультант бесплатно ответит на все вопросы и расскажет про курс подробнее.
LIVE - вебинары
260 000
Можно в рассрочку
Вы можете оплачивать обучение равными частями в течение всего срока курса: до 6 месяцев.
При этом ежемесячный платёж составит от 50 тысяч рублей.
Старт:
Где:
октябрь 2023
Вебинары Zoom
Что входит в стоимость:
6 месяцев - 272 часа теории и практики
40 часов проектного семинара с наставником
Защита индивидуального проекта
Диплом НИУ ВШЭ установленного образца
По субботам:
2 пары (10:00 - 13:10) или 4 пары (10:00 – 17:00)
1-2 будних дня: 18:50 – 22:00
Нажимая на кнопку «Забронировать место», вы принимаете политику обработки персональных данных.
Занятия 3 раза в неделю:
Москва, ул. Трифоновская, д. 57, стр. 1
Станция метро «Рижская» или «Проспект мира» (радиальная)

Отзывы

Частые вопросы

Отличие нашей программы от конкурентов в том, что мы даем полное комплексное образование от ведущего ВУЗа, структурно излагая все нюансы профессии, наши преподаватели — исключительно практики, которые работают в ведущих российских компаниях, мы учим не по книжкам, и мы не хотим «быстро заработать» на хайпе, так как очень бережно относимся к нашей репутации. По окончании курса выдается Диплом НИУ ВШЭ установленного образца о профессиональной переподготовке, но самое главное - вы сами почувствуете существенное повышение собственной профессиональной ценности на рынке.

О школе

Центр развития компетенций в бизнес-информатике является подразделением Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) и реализует в течение 15 лет программы дополнительного и бизнес-образования в сфере управления информационными и цифровыми технологиями.
НИУ «Высшая школа экономики» — лидер рейтингов и опросов руководителей компаний в течение последних 5 лет.
16
Лет на на рынке бизнес-образования
№1
В рейтинге лучших вузов Москвы в 2018–2019 годах по версии Headhunter в направлении информационных технологий
6000
Выпускников
Развивайте свои навыки с Высшей школой экономики

Галерея

Новые курсы повышения квалификации

UX-исследователь

Управление пользовательским опытом и сервисный дизайн цифровых продуктов

Аналитика в управлении цифровым продуктом

UX-исследователь

Управление пользовательским опытом и сервисный дизайн цифровых продуктов

Аналитика в управлении цифровым продуктом