Close
Связаться с координатором курса
Мы будем рады ответить на все ваши вопросы!
Telegram
WhatsApp
Mail
Phone
 

Фундаментальная программа «Управление цифровым продуктом»

PRODUCT MANAGER

Практико-ориентированная Программа, которая подготовит к реальной работе в стартапе и корпорации

7 ноября

Старт онлайн Потока

6 месяцев

272 академических часа

2-3 раза в неделю

Частота занятий

Диплом Высшей
школы экономики
о профессиональной
переподготовке

/
День открытых дверей
Роль продакта и CPO, оценка зрелости компетенций

Для кого курс

Продакт-менеджеры в начале своей карьеры

Получите работу в одной из самых быстрорастущих профессий в ИТ, подтвердите свои навыки дипломом Высшей школы экономики

Специалисты, желающие взять на себя продуктовые задачи

Прокачайте компетенции и систематизируйте свои знания, чтобы выйти на новый уровень в своей карьере и доходах

Внутренние предприниматели и фаундеры

Докажите целесообразность инвесторам, не наделайте ошибок и запустите успешный продукт на рынке.

Цель программы

Дать слушателям фундаментальное понимание роли менеджера по продукту, инструменты и стратегии, чтобы добиться успеха в этой роли в корпорации или стартапе

Преимущества программы

Менторы и наставники

Эксперты, действующие топ-менеджеры и руководители всегда подскажут и поделятся своими знаниями и опытом.

Проектный подход

Программа обучения создана на базе проверенной методологии и адаптированна под образовательный процесс. Это позволило максимально эффективно структурировать программу и вложить в нее самые необходимые практические знания для управления цифровыми продуктами на разных стадиях жизненного цикла.

Структура программы

Часть 1.
Продакт-менеджмент для
запуска продукта
Часть 2.
Продакт-менеджмент для
развития продукта
← Листай график влево

Программа курса (2022 уч. год)

Генерация идеи и создание MVP цифрового продукта
  1. Введение в продакт-менеджмент. Этапы управления цифровыми продуктами и их взаимосвязь. Основные методологии, как работает связка Outcome based goals + Lean Startup +Agile. Циклы тестирования гипотез: Build-Measure-Learn
    Что такое продуктовое мышление.
  2. Понимание проблемы и решения.
    Выявление проблем через методологию JTBD. Проведение качественных исследований и фиксация их результатов. Приоритизация возможностей.
    Гипотеза о сегменте и проблеме, гипотеза о решении.
  3. Область решений. Как найти Problem-Solution fit
  4. Понятие эксперимента. MVP
  5. Оценка продуктовых фич. Формирование требований. Приоритизация. Создание бэклога.
Цифровые бизнес-модели и инновации цепочек создания ценности
  1. Понятие бизнес-модели. Бизнес-модели, основанные на длительных отношениях с клиентами vs транзакционные бизнес-модели.
    Product-market fit. Оценка жизнеспособности продукта.
    Юнит-экономика продукта. Понятие LTV, Revenue Retention, Contribution Margin и др.
    Декомпозиция дерева метрик до уровня продуктовых метрик.
  2. Понятие продуктовой системы и причинно-следственных связей при постановке гипотез
  3. Оценка размера и привлекательности рынка. Защищенность/ конкурентное преимущество/вероятность формирования "рва". Анализ отрасли. Оценка возможности в отрасли
Рост и масштабирование цифрового продукта
  1. Стратегия монетизации: кто будет платить, способ монетизации: подписка, take rate, рекламная модель, транзакция, гибридная модель, когда будет платить (upfront, freemium, free trial, комиссия и др.), за что будет платить (какая основная метрика ценности) и ценообразование.
  2. Экономика доходной части продукта. Динамика выручки, Contribution margin, валового дохода, операционной прибыли, чистой прибыли (для это сначала нужно построить модель роста продукта). Динамика Contribution Margin Ratio, Net Contribution Margin Ratio и др. финансовые показатели.
  3. Модель продаж: основные каналы привлечения, sales-led, marketing-led, PLG. Экономика расходной части продукта. CAC, LTV/CAC, Payback-период и др.
  4. Модель роста продукта
Методы исследования пользователей
  1. Качественные и количественные исследования пользователей. Когда какое исследование проводить
  2. Основные элементы исследования. Планирование. Определение правильной аудитории. Рекрутинг.
  3. Проведение интервью. Понимание и оформление инсайтов.
  4. Опросы.
  5. Продуктовая аналитика. А/Б тесты.
  6. Методы синтеза и принятия решений.
  7. Управление программой экспериментов. Встраивание экспериментов в продуктовые циклы.
Методологии разработки цифрового продукта
  1. Продукт VS Проект. Управление проектами.
  2. Delivery- циклы.
  3. Управление командой и разработка продукта по Agile/Scrum.
Лидерство и управление продуктовой командой
  1. Постановка долгосрочных, краткосрочных целей. Создание дерева показателей для выбранных продуктов.
  2. Формирование стратегии и дорожной карты.
  3. Декомпозиция дорожной карты на цели продуктовых команд.
  4. Основные артефакты продуктовой работы (видение, дорожная карта, релизный план, план спринта, ТЗ и др.
  5. Оценка продактов. Подходы к оценке эффективности работы. Карта компетенцией. Выявление узких мест.
Проектный семинар
Вы узнаете, какие задачи решаются при разработке и запуске продуктов. За каждым студентом закрепляется ментор, который ведет его при создании индивидуального проекта или решения кейса от Партнеров.
Итоговая аттестация
Защита своего проекта продакт-менеджерам из индустрии, которые дадут обратную связь и оценят проделанную работу.
Получите консультацию по Программе
Нажимая на кнопку «Получить программу», вы принимаете политику обработки персональных данных.

Преподаватели

Андрей Григорьев
CEO&Co-founder GetShop.TV, ментор и консультант
Специализируется на B2B продажах, Customer&product development, работе с продуктовыми и маркетинговыми метриками, стратегии маркетинга.
Среди клиентов: Магнит, Ростелеком, Volvo, P&G, Газпром Медиа и др.
Дмитрий Торшин
Предприниматель и частный инвестор
Эксперт в бизнес-планировании и execution, формировании и управлении командами. Управляющий партнер UpLift. Club; трекер и ведущий акселератора ФРИИ; член Совета директоров «Кнопка Жизни»; директор по инвестициям Группы компаний «АйТи»; вице-президент по продажам и маркетингу Aplana Inc.; основатель и генеральный директор Юниклауд Лабс.
Михаил Финкельштейн
к. ф. н., бизнес-тренер, коуч, владелец и генеральный директор Finkelstein Training, Coaching & Consulting
Многолетний опыт выстраивания бизнес-процессов, в том числе в банковском (VISA, HBSC) и страховом секторе (Generali), в производственном сегменте (например, Фольксваген Россия), в IT (Motorola, Intel, Google) и ритейле (Zalando, Aldi, Metro, Walmart, Zara).
Савелий Коваленко
Product Marketing Manager, Adventum
Эксперт в области продуктовой аналитики. Более 4 лет занимается продуктовым маркетингом мобильных приложений и SaaS-сервисов. Сотрудничал с лидерами рынка из e-com (Утконос, Delivery Club), финтеха (банк Открытие, Тинькофф) и медиа (Sportsru).
Юлия Билинкис
Стратегический партнер, МТС Банк
Эксперт в управлении продуктами и процессами, стратегическом планировании, гибких методологиях разработки, анализе данных. Руководила разработкой продуктов в БКС Банк и Хоум Кредит энд Финанс Банк. Оптимизировала бизнес-процессы Сбербанка.
Анна Преображенская
UX researcher, Mail.Ru Group
Эксперт в области UX research. Более 6 лет исследований с опытом в агентстве и UX лаборатории Mail.ru Group. Решаемые задачи: исследование аудитории, выявление потребностей пользователей, оценка продуктовых идей/механик и оценка интерфейсов, запуск новых фич в продукте.
Кирилл Шишаев
Консультант по финансам и управленческому учету
Эксперт в вопросах управления бюджетом, P&L, построении финансовых моделей и управленческого учета.
Участник программ акселератора ФРИИ. Отвечал за выбор компаний для инвестирования в частном инвестиционном фонде EFF.
Михаил Руденко
Сооснователь, Бюро Сервисного Дизайна
Маркетолог, евангелист Customer Experience Management. Опыт в маркетинг-менеджменте более 7 лет. Соавтор курса по исследованием потребителей на Custdev.ru
В прошлом: член Гильдии Маркетологов, трекер зочного акселератор ФРИИ.
Работал с Microsoft, Autodesk, Сбербанк, ВкусВилл, Leroy Merlin, СКБ Контур.
Запускал продуктовые команды в промышленных и ИТ-интеграторах.
Денис Мартынцев
Консультант по Growth-hacking методологии
Эксперт в организации Growth-процессов и построении команд роста. Работал маркетологом, менеджером и руководителем продуктов. Развивал мобильные приложения, Web и Smart TV сервисы. Запускал проекты с нуля при минимальном бюджете. Добивался десятикратного роста аудитории без вложений в рекламу. Опыт в цифровых продуктах более 9 лет.
Сергей Филатов
Старший аналитик Estée Lauder Companies Inc, Россия и СНГ
Работает с аналитическими системами 11 брендов компании. Специализируется на внедрении маркетинговых ИИ и автоматизированной отчетности.
Александра Клименко
Основательница и CEO Soft Skills Lab
Основала и руководит edtech-проектом Soft Skills Lab — обучение осознанным коммуникациям. ex-Deloitte, ex-Уралсиб, ex-продакт в стартапах и корпорациях с 10-ти летним опытом управления ИТ-командами
Константин Пискунов
CEO международного бизнеса Fishtravel, эксперт по работе с маркетплейсами и продажам b2b/b2c
Опыт в IT более 15 лет. Отвечал за управление разработкой сложных Smart Сity - решений и формированием распределённых команд. Основатель стартапа fish.travel (B2C, Travel) - прошел путь от идеи до пивота продукта и запуска продаж на американском рынке с привлечением международных инвестиций. Сфера компетенции маркетплейсы b2c/b2smb/b2b, SAAS, B2C & B2SMB продукты
Смотреть всех

Ключевые особенности курса

Эффективный баланс между теорией и практикой

Вы будете работать над практическими заданиями по реальным данным своей компании или проекта, применяя знания полученные на лекциях.

Эффективный баланс между теорией и практикой

Наведи
Нажми на заголовок

Быстрая окупаемость вложений в обучение

Менеджер продукта — одна из самых высокооплачиваемых профессий по рейтингам кадровых агентств в Москве. Окупаемость курса при смене карьеры — 2−3 месяца.

Быстрая окупаемость вложений в обучение

Востребованность компетенций

Знания и практические навыки управления продуктами входят в число топовых запросов российских и зарубежных работодателей.

Востребованность компетенций

Востребо–
ванность компетенций

Востребо–
ванность компетенций

Ориентация на реальные задачи

Каждый из преподавателей — практик, за плечами которого успешная карьера и свои реализованные проекты, работающие и не работающие кейсы.

Ориентация на реальные задачи

Итоги обучения

Только важное

Получаете только нужные навыки и знания, которые можете применять на практике уже в период обучения

Личный проект

Готовый проект который вы можете положить в портфолио. Вы можете принести свой личный проект или работать над проектами, которые предусмотрены в программе.

Освоите необходимые инструменты для работы

Даты и стоимость

Форматы обучения

Забронируйте место в ближайшем потоке

И наш консультант бесплатно ответит на все вопросы и расскажет про курс подробнее.
LIVE - вебинары
260 000
Можно в рассрочку
Вы можете оплачивать обучение равными частями в течение всего срока курса: до 6 месяцев.
При этом ежемесячный платёж составит от 50 тысяч рублей.
Старт:
Осталось:
Где:
1 ноября 2022
15 мест
Вебинары Zoom
Что входит в стоимость:
6 месяцев или 272 часа теории и практики
48 часов проектного семинара с наставником
Защита индивидуального проекта
Диплом НИУ ВШЭ установленного образца
По субботам: 10:30 – 16:30
1-2 будних дня: 18:45 – 21:35
Нажимая на кнопку «Забронировать место», вы принимаете политику обработки персональных данных.
Занятия 3 раза в неделю:
Москва, ул. Трифоновская, д. 57, стр. 1
Станция метро «Рижская» или «Проспект мира» (радиальная)

Отзывы

Частые вопросы

В чем отличие вашей программы от других курсов ?
Отличие нашей программы от конкурентов в том, что мы даем полное комплексное образование от ведущего ВУЗа, структурно излагая все нюансы профессии, наши преподаватели — исключительно практики, которые работают в ведущих российских компаниях, мы учим не по книжкам, и мы не хотим «быстро заработать» на хайпе, так как очень бережно относимся к нашей репутации. По окончании курса выдается Диплом НИУ ВШЭ установленного образца о профессиональной переподготовке, но самое главное - вы сами почувствуете существенное повышение собственной профессиональной ценности на рынке.
Как происходит общение с наставником на проектном семинаре?
В программе выделено 48 часов дополнительной практики с наставником в ходе проектного семинара, на котором все знания "ложатся" на ваш проект. Вы можете работать над реальным проектом со своей работы, либо над проектом, предоставленным ментором, либо над своим стартапом.

Вместе с наставником в рамках курса будут проводиться практические занятия по написанию дипломного проекта (работы), состоящей из описания реального продукта.

Данные занятия будут проводиться на регулярной основе на еженедельной основе, в группах. Ведущие практических занятий — серийные предприниматели и эксперты по customer development, бизнес-моделированию и выстраиванию модели итеративной проверки гипотез бизнеса по lean startup и теории ограничения систем, ведущие трекеры Фонда Развития Интернет-Инициатив (ФРИИ)

В рамках занятий будет последовательно:

  1. Выработана и/или уточнена гипотеза основной модели продукта и бизнеса каждого обучающегося.
  2. Выработан план проверки этой гипотезы и разобраны конкретные практические шаги.
  3. Дана обратная связь на получаемые обучаемым результаты.
  4. Обеспечено получение обучаемым данных, которые позволят сформировать MVP своего продукта.
  5. Если обучаемый дойдет до проверки MVP «боем» - начаты реальные первые продажи.

Работа ведется в групповом формате с индивидуальным разбором проектов каждого обучаемого.
Какие способы оплаты доступны?
Вы сможете оплатить участие по реквизитам. мы Вам вышлем после регистрации. Возможна оплата юридическим лицам.
Когда можно подать документы?
Количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше.

Для оформления на программу заполните заявку на обучение на сайте в электронном виде.

Можете задать любой вопрос по содержанию программы куратору курса.
Кто может поступить на программу?
  • лица, имеющие среднее профессиональное образование по программам подготовки специалистов среднего звена или высшее образование,
  • лица, получающие высшее образование.
Навыки программирования не требуются.
Можно ли совмещать работу и учебу?
Занятия проходят три раза в неделю: дважды в будни в вечернее время (с 18.45 до 21.30) и один раз в выходной день, что позволяет успешно совмещать обучение с полной занятостью на работе. Занятия проходят по адресу: Москва, ул. Трифоновcкая, д. 57, стр. 1 (м. Рижская), корпус НИУ ВШЭ в 7 минутах ходьбы от м. Рижская.
Как проходит практика?
На занятиях вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Преподаватель говорит вам развернутый комментарий: что хорошо, что плохо, над чем стоит поработать. Кроме того на проектном семинаре с личным ментором вы отрабатываете все нюансы вашего проекта и применяется теорию и практику, полученную на занятиях еще раз. Мы исповедуем принцип Learning by doing.
Как полученные знания помогают в профессии?
Курсы в программе подобраны таким образом, чтобы дать необходимые знания для сотрудников на позициях продакт-менеджера, руководителя проектов/продуктов, владельца продуктов и др. Вы получите знания про создание полезных и прибыльных продуктов, практические инструменты, и научитесь видеть возможности роста бизнеса на всех этапах, от изучения потребности пользователей и формирования ценностного предложения до продаж, планирования и управления бизнес-процессами.
Кто преподает на курсе?
Все наши преподаватели — практикующие эксперты. Это одна из главных ценностей, которую вы получаете на курсе: учитесь у лучших специалистов России, задаете им вопросы и получаете индивидуальные рекомендации по своим работам.
Что нужно для получения диплома?
Защита по презентации индивидуального проекта (выполненной части работ по проекту) слушателя перед аттестационной комиссией.
Какие документы я получу после окончания программы обучения?
После успешного прохождения обучения вы получаете диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке; диплом дает право на ведение профессиональной деятельности. Диплом подтверждает определенный уровень ваших знаний по выбранной профессии, говорит о желании развиваться, о вашей воле, собранности и организованности.
Почему программа столько стоит?
Данная программа сопоставима по стоимости с учебными курсами на российском рынке, которые обычно проходят укороченными воркшопами. Программа длится более 5 месяцев и покрывает комплексно все темы, необходимые для получения профессии продакт-менеджера. Существует специальная программа рассрочки, которая позволяет распределить взносы за обучение на ежемесячной основе.
Что делать, если я пропустил занятие?
Мы активно используем сервисы онлайн-общения для обмена ссылками, конспектами, заданиями и файлами и вы всегда можете связаться с преподавателем для получения обратной связи по текущему проекту.
Что делать, если у меня возник срочный вопрос?
Напишите куратору программы, проблему или вопрос административного порядка, куратор передаст координаторам учебной части. Также вы напрямую можете написать на почту: aoleynik@hse.ru

О школе

Центр развития компетенций в бизнес-информатике является подразделением Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) и реализует в течение 15 лет программы дополнительного и бизнес-образования в сфере управления информационными и цифровыми технологиями.
НИУ «Высшая школа экономики» — лидер рейтингов и опросов руководителей компаний в течение последних 5 лет.
16
Лет на на рынке бизнес-образования
№1
В рейтинге лучших вузов Москвы в 2018–2019 годах по версии Headhunter в направлении информационных технологий
6000
Выпускников
Развивайте свои навыки с Высшей школой экономики

Галерея

Новые курсы повышения квалификации

UX-исследователь

Управление пользовательским опытом и сервисный дизайн цифровых продуктов

Аналитика в управлении цифровым продуктом

UX-исследователь

Управление пользовательским опытом и сервисный дизайн цифровых продуктов

Аналитика в управлении цифровым продуктом

Наши курсы

Контакты

Отвечаем в мессенджерах:
Мы в соцсетях:
Дополнительный
E-mail
метро «Рижская»
© 2021 Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ
Лицензия №001480
Задизайнено с любовью в
Есть вопрос, предложение или отзыв? Напишите нам об этом
Москва, ул. Трифоновская, д. 57, стр. 1
Станция метро «Рижская» или «Проспект мира» (радиальная)