Дается много практических инструментов, причем, они пригодятся как людям, пришедшим с корпоративными/внутренними продуктами, так и тем, кто разрабатывает свою стартап-идею с нуля прямо на курсе (очень рекомендую так и делать!) или стремится занять место продакта в существующем бизнесе. После этого курса (а лучше во время) проще начинать бизнес - даются управленческие компетенции + инструменты, благодаря которым можно выбрать наиболее "рабочую" с точки зрения востребованности на рынке идею (гипотезу), проверить ее и доработать до хорошего продукта, избежав при этом неразумной траты ресурсов, что актуально для любого стартапа. Понравилась организация учебного процесса и своевременность апдейтов по всем вопросам + беспроблемное переключение на онлайн в ходе карантина. Преподаватели все в целом понравились, потому что все профессионалы в той сфере, где преподают. Особое спасибо Михаилу Руденко и Дмитрию Торшину за неравнодушное отношение к процессу и регулярную конструктивную критику на семинарах. Очень полезными с практической стороны оказались занятия по аналитике (Роман Романчук), А/Б тестам (Дмитрий Шемятихин), метрикам и работе с tableau (Елена Серёгина), SQL-запросам к данным (Александр Слепченко), маркетингу (И. Яшуков, Е. Григорьева), семинар по лендингу Ивана Яшукова, лекция по управлению проектами + воркшоп по приоритизации бэклога Любови Карповой, а также методики проектирования и тестирования продукта (Шумов, Преображенская, Романова, Третьякова). Интересные вводная лекция про дизайн от Дмитрия Осадчука и курс про лидерство и управление командой от Ирины Костюк (на нем немного расслабились перед защитой и повеселились на практических заданиях). Отдельное спасибо за юнит-экономику (К. Шишаев).